為明確2017年工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升整體工作能力、水平和效率，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。2017年2月23日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)了本年度第一次高層管理人員會(huì)議。

    會(huì)議由董事長(zhǎng)馮世斌主持，分別從行政、人事、招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、財(cái)務(wù)等十個(gè)方面總結(jié)了2016年的工作成效，并提出了本年度的工作目標(biāo)和構(gòu)想。他表示，健全的工作、人事管理制度，是公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的根基。2017年，各部門(mén)應(yīng)著重完善相應(yīng)體系，優(yōu)化責(zé)任機(jī)制，不斷促使管理流程科學(xué)化規(guī)范化。在財(cái)務(wù)方面應(yīng)加強(qiáng)資金管控，優(yōu)化資產(chǎn)增值；工程方面須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，積極配合營(yíng)銷(xiāo)宣傳，擴(kuò)大項(xiàng)目影響。此外，應(yīng)大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升公司整體形象。

    隨后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就本部門(mén)當(dāng)前工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并針對(duì)制度完善，人員架構(gòu)調(diào)整等問(wèn)題提出了相應(yīng)措施。