為深入總結(jié)近期工作成效，認(rèn)真分析公司當(dāng)前狀態(tài)和面臨的挑戰(zhàn)，2016年9月18日，公司董事長(zhǎng)馮世斌主持組織蓬安公司全體員工召開(kāi)了階段總結(jié)大會(huì)。

    會(huì)上，馮世斌首先聽(tīng)取了各部門(mén)工作匯報(bào)，對(duì)近2個(gè)月來(lái)公司取得的一系列成果表示肯定和鼓勵(lì)，認(rèn)為通過(guò)這一階段的工作，公司在部門(mén)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了很大的進(jìn)展，對(duì)推進(jìn)公司發(fā)展，促進(jìn)規(guī)劃戰(zhàn)略順利實(shí)施有著重要意義。同時(shí)，馮世斌指出，積極完善管理，加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)、合理、高效的管控機(jī)制，將是下一階段的工作重心。為此，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)在接下來(lái)的工作中逐步深化部門(mén)定位，加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn)，積極推動(dòng)管理制度的不斷完善。此外，應(yīng)著力推進(jìn)各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，暢通溝通交流渠道，完善各部門(mén)之間的分管、協(xié)同機(jī)制，不斷推進(jìn)公司管理向更精細(xì)化方向發(fā)展，為更好地實(shí)現(xiàn)公司效益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任打好基礎(chǔ)。